8月30日9点28分，恒安声科门窗专用品有限装修平台装修平台办工主动化体系正是开播。这标识着声科装修平台上线办工体系及人力资源体系正是和国际公司保持一致，正是走入主动化办工、透亮化经营的模式。
启动时大会主持词，投资控股工厂家饰的发展部总负责人、声科工厂总负责人、顶目负责人郑永定高度肯定，办公室自身化平台的上限不是个新的始点、新的始于，声科升降全体成员职工，应塑造心理素质，拥有革命。在CEO的同心协力下，在投资控股工厂策略导向下，信用奋发努力、创先争优优异成绩、所向披靡，为投资控股工厂近百年千亿元进行自身的突出贡献！
郑总在发动会致词
起动会结束了后，12月30日-12月31日就会由新项目部小编对声科女同事实施个个模快的程序软件培顺；4月1日-4月4日，就会实施变得详尽的对於化培顺并且 程序软件模拟仿真应急演练预案，互相也会正式宣布上架声科总部行业BPO步骤。成体系表的培顺及实训就会提高声科会议室自动化控制化程序软件的行之有效运营，也将提高声科总部与实业公司的高高速要融合与联接。
新闻新闻环节：
4月10日，实业官网开始收购站声科公司，这样具体措施将进步骤提高实业官网的一体化生长。也是实业官网不断扩大居家类产品整合及使其在国内人临省及境内外净收入种类多块化计划怎么写的决定性包含那部分。
1月9日，集團宣布官方通电恒安声科的工作部整合工程工程并组建工程工程组。1月11日，工程工程组宣布官方入注声科集团并请马上开始着手使用的工作部标准工作流程及评定核准控制员权限整合本职工作。这一次工程工程整合涉及到及的的工作部标准工作流程包扩：銷售控制、进度表預测、订单信息交给、种植存量、存量控制、回执控制。
从而确定好工程项目步骤高、优产品质量地已完成，确定声科装修公司销售操作步骤及病员是企业信息与国际公司高率对接的。在10月11日至30日的20个天天夜夜，国际公司好工程项目步骤组及声科好工程项目步骤组全体师生成员英文高率运做，劲头冲天、快马加鞭、追求卓越求精。调研、专题讲座大会、开发操作步骤，不肯有非但怠慢，总于在30日官方上线了声科办公室自行化系统性。
启动会全体成员合影
